Вторая волна развития бережливых проектов в НИУ «БелГУ»

Белгородский государственный университет в рамках областного проекта запустил свой проект «Бережливый университет». Одним из ключевых направлений проекта определено внедрение бережливых технологий в научную, образовательную и управленческую деятельность. В первых семи внутренних микро-проектах приняли участие 50 сотрудников вуза. На днях приказом ректора утверждены 14 бережливых проектов второй волны, ориентированных на системные улучшения.

Среди этих проектов – личный проект ректора, руководителями своих проектов также стали все проректоры университета. Проекты направлены на совершенствование управленческих процессов, оптимизацию внутренних ресурсов, повышение качества услуг для внешнего и внутреннего потребителя. Общий состав команд проектов второй волны насчитывает более 100 человек. Таким образом, в бережливую деятельность в университете уже включены более 150 сотрудников. С целью обеспечения эффективности этой деятельности в вузе организована методическая поддержка проектных команд.

15 августа состоялся обучающий семинар, в котором приняли участие проректоры вуза, руководители структурных подразделений университета, члены проектных команд. В ходе семинара руководитель проектного офиса аппарата ректора Светлана Гайворонская представила сотрудникам университета методологию проведения картирования процессов в бережливых проектах, продемонстрировала практический опыт картирования на примере уже реализующихся бережливых проектов вуза и одной из организаций, являющейся пилотной площадкой регионального проекта «Бережливый регион».

В ходе дискуссии, прошедшей в рамках семинара, участники обсудили вопросы межведомственного взаимодействия при реализации бережливых проектов и задачи на ближайший период, среди которых основной является формирование внутренней культуры бережливого управления. 

Белгородский государственный университет в рамках областного проекта запустил свой проект «Бережливый университет». Одним из ключевых направлений проекта определено внедрение бережливых технологий в научную, образовательную и управленческую деятельность. В первых семи внутренних микро-проектах приняли участие 50 сотрудников вуза. На днях приказом ректора утверждены 14 бережливых проектов второй волны, ориентированных на системные улучшения.

Среди этих проектов – личный проект ректора, руководителями своих проектов также стали все проректоры университета. Проекты направлены на совершенствование управленческих процессов, оптимизацию внутренних ресурсов, повышение качества услуг для внешнего и внутреннего потребителя. Общий состав команд проектов второй волны насчитывает более 100 человек. Таким образом, в бережливую деятельность в университете уже включены более 150 сотрудников. С целью обеспечения эффективности этой деятельности в вузе организована методическая поддержка проектных команд.

15 августа состоялся обучающий семинар, в котором приняли участие проректоры вуза, руководители структурных подразделений университета, члены проектных команд. В ходе семинара руководитель проектного офиса аппарата ректора Светлана Гайворонская представила сотрудникам университета методологию проведения картирования процессов в бережливых проектах, продемонстрировала практический опыт картирования на примере уже реализующихся бережливых проектов вуза и одной из организаций, являющейся пилотной площадкой регионального проекта «Бережливый регион».

В ходе дискуссии, прошедшей в рамках семинара, участники обсудили вопросы межведомственного взаимодействия при реализации бережливых проектов и задачи на ближайший период, среди которых основной является формирование внутренней культуры бережливого управления.