Описание профиля

Миссия программы

Обеспечение высокой профессиональной ценности выпускников Академии и формирование современных менеджеров в области управления персоналом, как в Российской Федерации, так и за ее пределами. Стержнем программы является мотивация производительного труда, умение ее формировать посредством деловой карьеры и других механизмов.

Задачи программы

В результате изучения программы студенты должны:

• обладать комплексом теоретических и методологических знаний в области управления персоналом;
• приобрести навыки и умения мотивации персонала, разработки практических решений в области проблем рынка труда, стратегии и политики развития социально-трудовой сферы, прогнозирования трудовых и социальных показателей, экономики и их мониторинга; решений конкретных проблем развития и использования трудового и творческого потенциала работников;
• владеть необходимыми навыками практической работы по управлению персоналом в условиях модернизации, инноваций и постоянно меняющейся конъюнктуры рынка труда;
• уметь использовать знания по теории и практике управления поведением людей в организации, включая проблемы лидерства, кадрового резерва и карьерного роста, возникновения и разрешения конфликтов, трудовой мотивации и стимулирования работников;
• обладать знанием закономерностей формирования и развития трудового коллектива, отечественного и мирового опыта управления трудовым коллективом;
• знать и грамотно применять в практической работе нормы трудового законодательства.

По оценкам экспертов, около половины российских работников в реальном секторе экономики, отраслях социальной сферы и учреждениях государственной службы не в полной мере реализуют свой физический, умственный, интеллектуальный потенциал, накопленный в университетах, на рабочих местах, в семьях и т.д. Как результат — серьезные потери материального и морального плана и для самого человека, и для предприятия, где он работает, региона, страны в целом, где проживает. Это недополучение более достойной заработной платы персоналом, замедление роста в деловой карьере, сокращение объемов производства и качества предоставляемых услуг населению со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Главная причина вышеотмеченного — отсутствие должной мотивации, являющейся квинтэссенцией системы управления персоналом. Только резкое усиление заинтересованности работников в конечных результатах своего труда через «умную» траекторию карьерного роста, «мудрую» организацию оплаты и условия труда, справедливую выплату бонусов и дивидендов, создание комфортного микроклимата в коллективе, а значит выход на уровень мощной системы мотиваций персонала может обеспечить модернизацию экономики, требуемое инновационное социально-экономическое развитие общества и высокое европейское качество жизни россиян.

Менеджменту надо уметь заинтересовать работников предприятий, организаций и учреждений всех секторов экономики, социальной сферы и государственной службы, уметь гармонизировать интересы труда, капитала и власти. В этом ключ к успеху в рыночной конкурентной среде. Но это искусство, которому и будут учиться студенты-управленцы и готовящиеся ими стать обучающиеся в процессе реализации магистерской образовательной программы «Управление мотивацией и деловой карьерой персонала», по направлению «Управление персоналом».