Направление подготовки «Управление персоналом» по профилю:

Управление персоналом организации

Группа специальностейЭкономика и управление (старая группа «Экономика и управление»)
Код специальности38.03.03 (старый код - 080400.62)
Уровень образованияБакалавриат
Факультет
Факультет экономики и управления

ПОСТУПЛЕНИЕ

Вступительные экзамены и минимальные баллы:

Математика (36)
Русский язык (27)
Обществознание (42)

УсловияОчнаяЗаочнаяОчно- заочнаяУскоренная
Срок обучения 4 года3-4,5 года3-4,5 года
Платное обучение
Стоимость обучения 120000 рублей50000 рублей90000 рублей
Количество мест
Конкурс на поступление
Проходной балл ЕГЭ
Вступительные экзамены
№1 (профильный)
№2
№3
№4
Экзамены 3 и 4 предоставляются на выбор абитуриенту
Дополнительное испытание
Бесплатное обучение
Количество мест
Конкурс на поступление
Проходной балл ЕГЭ
Вступительные экзамены
№1 (профильный)
№2
№3
№4
Экзамены 3 и 4 предоставляются на выбор абитуриенту
Дополнительное испытание
Целевые направленияНе принимаютсяНе принимаютсяНе принимаются
Дополнительная информация
Имеется возможность дистанционного обучения
Прием абитуриентов
Количество студентов

Описание профиля

Обучающиеся по профилю «Управление персоналом» знакомятся с теоретическими и практическими навыками работы в данной сфере и могут применить полученный опыт в реализации современной кадровой политики на предприятиях и в организациях разных отраслей и видов деятельности. Наши студенты получают профессиональные знания в области подготовки, переподготовки и планирования кадров, профессиональной ориентации и адаптации, управления карьерой, мотивации и стимулирования, обучения и развития персонала, осваивают основные принципы и методы формирования кадровых служб, обеспечения эффективного руководства, методы подбора, отбора, найма персонала (рекрутинг, хедхантинг, Executive Search), управления персоналом в условиях изменений, обеспечения социально-экономической безопасности персонала, формирования и совершенствования HR-бренда и корпоративной культуры, а также превращения целей и задач организации в цели и задачи каждого сотрудника.