Московский экономический институт (МЭИ)109390, г. Москва, Ул. Артюхиной, д. 6, корп. 1 (показать на карте) | |
Направление подготовки «Управление персоналом» по профилю:
Управление персоналом организации
Группа специальностей | Экономика и управление (старая группа «Экономика и управление») |
Код специальности | 38.03.03 (старый код - 080400.62) |
Уровень образования | Бакалавриат |
Факультет | Факультет экономики и управления |
ПОСТУПЛЕНИЕ
Вступительные экзамены и минимальные баллы:
Математика (36)Русский язык (27)
Обществознание (42)
Условия | Очная | Заочная | Очно- заочная | Ускоренная |
---|---|---|---|---|
Срок обучения | 4 года | 3-4,5 года | 3-4,5 года | |
Платное обучение | ||||
Стоимость обучения | 120000 рублей | 50000 рублей | 90000 рублей | |
Количество мест | ||||
Конкурс на поступление | ||||
Проходной балл ЕГЭ | ||||
Вступительные экзамены | ||||
№1 (профильный) | ||||
№2 | ||||
№3 | ||||
№4 | ||||
Экзамены 3 и 4 предоставляются на выбор абитуриенту | ||||
Дополнительное испытание | ||||
Бесплатное обучение | ||||
Количество мест | ||||
Конкурс на поступление | ||||
Проходной балл ЕГЭ | ||||
Вступительные экзамены | ||||
№1 (профильный) | ||||
№2 | ||||
№3 | ||||
№4 | ||||
Экзамены 3 и 4 предоставляются на выбор абитуриенту | ||||
Дополнительное испытание | ||||
Целевые направления | Не принимаются | Не принимаются | Не принимаются | |
Дополнительная информация | ||||
Имеется возможность дистанционного обучения | ||||
Прием абитуриентов | ||||
Количество студентов |
Описание профиля
Обучающиеся по профилю «Управление персоналом» знакомятся с теоретическими и практическими навыками работы в данной сфере и могут применить полученный опыт в реализации современной кадровой политики на предприятиях и в организациях разных отраслей и видов деятельности. Наши студенты получают профессиональные знания в области подготовки, переподготовки и планирования кадров, профессиональной ориентации и адаптации, управления карьерой, мотивации и стимулирования, обучения и развития персонала, осваивают основные принципы и методы формирования кадровых служб, обеспечения эффективного руководства, методы подбора, отбора, найма персонала (рекрутинг, хедхантинг, Executive Search), управления персоналом в условиях изменений, обеспечения социально-экономической безопасности персонала, формирования и совершенствования HR-бренда и корпоративной культуры, а также превращения целей и задач организации в цели и задачи каждого сотрудника.