Приглашаем на бесплатный мастер-класс «Управление изменениями»!

В ПРОГРАММЕ МАСТЕР-КЛАССА:

Системный взгляд на change-management
Ключевые внутренние и внешние силы изменений в организации. Типы изменений. Управление по слабым сигналам.
Прогнозирование ситуации изменений.
Примеры типичных ошибок и успешных решений в выборе методов реализации изменений.

Как работать с сопротивлением изменениям?
Формула успешных изменений. Причины сопротивления. Индивидуальное и организационное сопротивление.
Управленческие методы работы с сопротивлением. Как сформировать орг. приверженность.
Примеры типичных ошибок и успешных решений по работе с сопротивлением.

Организационная структура и организационная культура как инструменты управления изменениями
Взаимосвязь между стратегией и структурой. Механизмы адаптации орг. структуры под стратегические цели компании.
Преимущества и недостатки орг. структур различного типа с точки зрения управления изменениями: как найти «слабое место» и «место силы».
Корпоративная культура и приверженность. 
Примеры типичных ошибок и успешных решений по структурной реорганизации бизнеса и формированию корпоративной культуры.

В результате участники
• получат системный взгляд на процесс управления изменениями в современных организациях
• оценят преимущества и ограничения различных моделей управления изменениями
• познакомятся с современными инструментами разработки управленческих решений по внедрению орг. изменений
• осознают специфику внедрения изменений в своей компании
• поймут, какие нужны ресурсы и что нужно сделать, чтобы процесс реализация изменений шел по плану

Особенности мастер-класса
Опыт ведущего как действующего руководителя-практика, а также как консультанта по внедрению изменений в крупных, в том числе международных компаниях, гарантирует участникам получение наиболее действенных инструментов диагностики ситуации и внедрения изменений.

На мастер-классе будут приведены примеры из лучшей международной и российской практики, разобраны кейсы, которые помогут применить знания на практике. Также будут использоваться наиболее показательные и интересные кейсы, предложенные участниками мастер-класса.

Краткая информация о ведущем:  Ирина Константиновна РЫЖЕНКОВА
Генеральный директор компании INTOP, бизнес-консультант.
Кандидат экономических наук (образование: МГУ им. Ломоносова, экономический факультет).
Автор делового бестселлера «Профессиональные навыки менеджера» (М. Эксмо, 2014).
Преподаватель программ подготовки менеджеров и руководителей «Мастер делового администрирования» (МВА).
Успешные проекты: бизнес-тренинги и консалтинг. Среди клиентов российские и западные компании Apple, Price Waterhouse, British Petroleum,
Morgan Stanley, Belaz Trade Corporation, NALCO, НПФЭ РАО ЕЭС, УренгойГазпром, ЛУКойл, Транснефть, ТАТнефть, Межпромбанк, Банк Москвы,
Владимирский хим.завод, Объединенная металлургическая компания, Термоинжиниринг, МОСЗ, Реастром, Татко, Getart, КараокеБУМ, ЮНИС, МIRAX-group,
Гроссмарт, Профильдизайн, АвтоСпецЦентр, Ригла, Servier, Сапфир и др.

Дата и время проведения: 23 апреля 2015 года, 19.00.

Место проведения: бизнес-школа МФЮА, г. Москва, Пресненская набережная, дом 8, стр. 1, ММДЦ «Москва-Сити», МФК «Город Столиц», Башня «Москва», 9 этаж.

Условия участия: бесплатно, регистрация обязательна.