Ученые предложили новую оценку эффективности выполнения авиаперевозок
Сотрудники ТюмГУ изучили применяемые на практике в российских авиакомпаниях показатели эффективности авиаперевозок и предложили новые, позволяющие сделать оценку результативности перевозок более детальной. Результаты исследования опубликовал журнал «Economic Analysis: Theory and Practice». «При оценке эффективности выполнения авиаперевозок необходимо организовать оперативный сбор данных о полученных доходах и расходах по каждому рейсу, загрузке, типу воздушного судна, – прокомментировал заведующий кафедрой экономической безопасности, учета, анализа и аудита ТюмГУ Дмитрий Скипин. – Оперативное обобщение данных о полученных доходах в разрезе источников и понесенных расходах позволяет быстро принимать управленческие решения и тем самым минимизировать риски получения серьезных убытков». В ходе разработки системы показателей эффективности выполнения авиаперевозок исследователипришли к выводу, что при проведении оценки эффективности авиаперевозки важно учитывать все источники доходов (как билетных, так и полученных от сопутствующих услуг) и расходы не только конкретного рейса, но и маршрутной сети воздушного судна. А регулярный мониторинг структуры доходов и расходов авиаперевозки, оптимальная тарифная политика в совокупности с управлением парком воздушных судов позволят повысить эффективность авиаперевозок как за счет повышения дохода из различных источников, так и за счет эффективного управления парком воздушных судов в зависимости от коммерческой загрузки на рейсе или маршрутной сети. Помимо этого, при оценке эффективности авиаперевозок предлагается учитывать «прочие качественные показатели», такие как конкуренция, социальная значимость рейса, бизнес-направленность, деловая репутация. Разработанная система показателей позволяет не только обосновать экономический эффект и целесообразность выполнения конкретных авиаперевозок, но и послужит предупреждающим индикатором для принятия оперативных управленческих решений при возникновении неблагоприятной динамики. Источник: Управление стратегических коммуникаций ТюмГУ
Партнёр:
Тюменский государственный университет